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Évaluation de la performance

Évaluations

Créez des évaluations détaillées pour chaque employé avec notation, commentaires et recommandations. Les managers gèrent les évaluations de leur équipe, les employés consultent et accusent réception des leurs.

Créer une évaluation

  1. Sélectionner l'employé — choisissez parmi votre équipe
  2. Période — définissez la période évaluée (trimestre, semestre, année)
  3. Notation — attribuez une note globale et par compétence
  4. Commentaires — ajoutez des observations et recommandations
  5. Soumettre — l'évaluation passe de brouillon à complétée

Vue manager vs employé

Manager — crée, modifie et soumet les évaluations de son équipe
Employé — consulte ses évaluations et accuse réception

Statistiques

Total évaluations — nombre total sur la période
Brouillons — évaluations en cours de rédaction
Complétées — évaluations finalisées
Note moyenne — moyenne globale de l'équipe

Campagnes d'évaluation

Lancez des campagnes d'évaluation périodiques (trimestrielles, semestrielles, annuelles). Suivez l'avancement avec les statuts : brouillon, en cours, terminé.

Cycle d'une campagne

  1. Création — définissez le nom, la période et les départements concernés
  2. Lancement — la campagne passe en statut "en cours", les managers sont notifiés
  3. Évaluations — les managers créent les évaluations individuelles
  4. Clôture — la campagne est terminée, les résultats sont consolidés
Périodicité : vous pouvez lancer des campagnes trimestrielles, semestrielles ou annuelles. Chaque campagne a sa propre période et peut cibler des départements spécifiques.

Objectifs

Fixez des objectifs individuels ou d'équipe avec indicateurs de progression. Intégrez-les dans les évaluations de performance pour un suivi complet.

Comment faire

  1. Allez dans Menu › Performance › Évaluations de performance.
  2. Cliquez sur Nouvelle évaluation ou ouvrez une évaluation existante pour l employé concerné.
  3. Renseignez le champ Objectifs en décrivant les objectifs individuels, les objectifs d équipe et les KPI attendus.
  4. Cliquez sur Enregistrer ; les objectifs sont rattachés à l évaluation et leur suivi apparaît dans Évaluations de performance.

Gestion des objectifs

Objectifs individuels — fixés par le manager pour chaque employé
Objectifs d'équipe — partagés au niveau du département
Indicateurs — métriques de progression mesurables
Suivi — mise à jour régulière de l'avancement

Les objectifs sont liés aux évaluations de performance : lors de l'évaluation, le manager peut voir les objectifs fixés et leur niveau d'atteinte pour une appréciation factuelle.

Historique : l'historique de performance individuel permet de suivre l'évolution d'un employé sur plusieurs périodes et d'identifier les tendances (progression, régression, stabilité).