مساعدة

تقييم الأداء

التقييمات

أنشئ تقييمات تفصيلية لكل موظف بتقييمات وتعليقات وتوصيات. يدير المديرون تقييمات فريقهم، ويطّلع الموظفون على تقييماتهم ويؤكدون استلامها.

إنشاء تقييم

1. اختر الموظف — اختر من فريقك
2. الفترة — حدد الفترة المُقيَّمة (ربع، نصف، سنة)
3. التقييم — امنح تقييماً عاماً وحسب الكفاءة
4. تعليقات — أضف ملاحظات وتوصيات
5. إرسال — ينتقل التقييم من مسودة إلى مكتمل

عرض المدير مقابل الموظف

إحصائيات

حملات التقييم

أطلق حملات تقييم دورية (ربع سنوية، نصف سنوية، سنوية). تابع التقدم بالحالات: مسودة، جارية، مكتملة.

دورة الحملة

1. الإنشاء — حدد الاسم والفترة والأقسام المعنية
2. الانطلاق — تنتقل الحملة إلى حالة "قيد التنفيذ"، يُعلَم المديرون
3. التقييمات — ينشئ المديرون التقييمات الفردية
4. الإغلاق — تنتهي الحملة، تُجمَع النتائج

الأهداف

ضع أهدافاً فردية أو جماعية بمؤشرات تقدم. ادمجها في تقييمات الأداء لمتابعة شاملة.

كيفية العمل

1. اذهب إلى القائمة › الأداء › تقييمات الأداء.
2. انقر على تقييم جديد أو افتح تقييماً موجوداً للموظف المعني.
3. املأ حقل الأهداف واصفاً الأهداف الفردية وأهداف الفريق ومؤشرات الأداء المتوقعة.
4. انقر على حفظ ؛ ترتبط الأهداف بالتقييم ويظهر تتبعها في تقييمات الأداء.

إدارة الأهداف

الأهداف مرتبطة بتقييمات الأداء: عند التقييم، يستطيع المدير رؤية الأهداف المحددة ومستوى تحقيقها لتقدير وقائعي.